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Comportamiento Humano en el Trabajo

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: spa CDMX, México: McGraw-Hill, 1999Description: 647 páginas; Diagramas ; Tablas ; 23,5 cmContent type:
  • text
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 970-10-2538-5
Subject(s): DDC classification:
  • 10 658.3
Contents:
1.- Fundamentos del comportamiento organizacional. -- 2.- Motivación y sistemas de retribución. -- 3.- Liderazgo y empowerment. -- 4.- Comportamiento individual e interpersonal. -- 5.- Comportamiento grupal. -- 6.- El cambio y sus efectos. -- 7.- Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. -- 8.- Casos.
Summary: Hoy en día es común que los estudiantes posean experiencia de trabajo en alguna organización, así sea únicamente en empleos de medio tiempo. Si tal es el caso de usted, sin duda se habrá dado cuenta rápidamente de que no todos los comportamientos ( el suyo propio, de su jefe o de sus compañeros ) que se adoptan en los centros de trabajo son completamente racionales. Es probable entonces que lo visto y experimentando por usted le haya suscitado varias preguntas.
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Libros Libros Biblioteca ISUC 658.3 (Browse shelf(Opens below)) Ej, 1 Available Biblioteca ISUC, estantería C, percha 3, código de libro 000421 000421
Total holds: 0

1.- Fundamentos del comportamiento organizacional. -- 2.- Motivación y sistemas de retribución. -- 3.- Liderazgo y empowerment. -- 4.- Comportamiento individual e interpersonal. -- 5.- Comportamiento grupal. -- 6.- El cambio y sus efectos. -- 7.- Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. -- 8.- Casos.

Hoy en día es común que los estudiantes posean experiencia de trabajo en alguna organización, así sea únicamente en empleos de medio tiempo. Si tal es el caso de usted, sin duda se habrá dado cuenta rápidamente de que no todos los comportamientos ( el suyo propio, de su jefe o de sus compañeros ) que se adoptan en los centros de trabajo son completamente racionales. Es probable entonces que lo visto y experimentando por usted le haya suscitado varias preguntas.

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