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Planificación y control de proyectos (Record no. 422)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	06342nam a22002657a 4500
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control	20241119102527.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	201019b \|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro	978-956-14-1517-1
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro	978-958-778-485-5
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen	EcISTX
Lengua de catalogación	spa
Centro/agencia transcriptor	ISTX
Normas de descripción	rda
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente	spa
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición	2
Número de clasificación	658.404
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Serpell Bley, Alfredo
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	Planificación y control de proyectos
Mención de responsabilidad, etc.	Alfredo Serpell Bley
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright	Bogotá, Colombia
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante	Alfaomega Grupo Editor ,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright	2019 .
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	264 páginas ;
Otras características físicas	Tablas ; gráficos ; ilustraciones ;
Material acompañante/anejo	24 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido	text
Código de tipo de contenido	txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente	rdamedia
Nombre/término del tipo de medio	no mediado
Código del tipo de medio	n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente	rdacarrier
Nombre/término del tipo de soporte	volumen
Código del tipo de soporte	nc
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato	I. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br/>1.1 Introducción <br/>1.2 Desarrollo de las herramientas de planificación <br/>1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto <br/>1.4 La Qué es la planificación <br/>1.5 Niveles de la planificación <br/>1.6 El concepto de sistemas y la planificación <br/>1.7 Procesos de la planificación <br/>1.8 La planificación y el riesgo <br/>1.9 Resumen <br/>1.10 Ejercicios <br/> <br/>II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA <br/>2.1 Introducción <br/>2.2 Administración del Alcance del Proyecto <br/>2.3 Estructura de Subdivisión del Proyecto (ESP) <br/>2.4 Actividades y Acontecimientos <br/>2.5 Estimaciones de costo y tiempo de las actividades <br/>2.6 Programa Maestro <br/>2.7 Resumen <br/>2.8 Ejercicios <br/> <br/>III. TÉCNICAS BÁSICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>3.1 Introducción <br/>3.2 Métodos de Planificación <br/>3.2.1 La Carta Gantt <br/>3.2.2 Diagramas Lógicos (Análisis de Mallas) <br/>3.2.3 Método del Camino Crítico (CPM) <br/>3.2.4 Método de Diagrama de Precedencia (PDM) <br/>3.3 Relaciones Múltiples en Mallas <br/>3.3.1 Actividades Continuas <br/>3.3.2 Actividades Discontinuas <br/>3.4 Fechas Programadas<br/>3.5 Resumen <br/>3.6 Ejercicios <br/> <br/>IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN <br/>4.1 Métodos Probabilísticos<br/>4.2 Método PERT<br/>4.2.1 Ejemplo de Aplicación del Método PERT <br/>4.3 GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) <br/>4.4 Simulación <br/>4.5 Resumen <br/>4.6 Ejercicios<br/> <br/>V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS.<br/>5.1 Programación Rítmica <br/>5.1.1 Ejemplo de Aplicación de la Programación Rítmica <br/>5.2 Líneas de Balance y Gráfico de Velocidad <br/>5.2.1 Aplicación del Método de Líneas de Balance <br/>5.2.2 Aplicación del Método del Gráfico de Velocidades <br/>5.3 Resumen <br/>5.4 Ejercicios <br/> <br/>VI. ANÁLISIS DE RECURSOS <br/>6.1 Introducción <br/>6.2 Nivelación y Asignación de Recursos <br/>6.3 Resumen <br/>6.4 Ejercicios <br/> <br/>VII. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS <br/>7.1 Introducción <br/>7.2 Flujo de Caja de un Proyecto <br/>7.2.1 Ejemplo de Aplicación de Flujos Financieros<br/>7.3 Resumen <br/>7.4 Ejercicios <br/> <br/>VIII. USO DE LAS TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>8.1 Calendarios de Trabajo <br/>8.2 Uso de Submallas <br/>8.2.1 Formas de Interfase <br/>8.3 Mantención y Actualización de Programas <br/>8.4 Aceleración del Proyecto y Optimización <br/>8.4.1 Ejemplo de Aplicación <br/>8.5 Resumen <br/>8.6 Ejercicios<br/> <br/>IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS<br/>9.1 Introducción<br/>9.2 Control <br/>9.3 Medición del Avance Físico <br/>9.3.1 Índices de Avance <br/>9.4 Control de Costos <br/>9.4.1 Ejemplo de Aplicaciones <br/>9.5 Proyectos en Problemas <br/>9.6 Resumen <br/>9.7 Ejercicios <br/> <br/>X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN <br/>10.1 Introducción <br/>10.2 Presentación del caso <br/>10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades <br/>10.4 Calendarios de trabajo <br/>10.5 Programa de entrega <br/>10.6 Asignación de recursos <br/>10.7 Programa general de entrega <br/>10.8 Nivelación de recursos <br/>10.9 Avances del programa y control <br/>10.10 Reprogramación y utilización de software de programación <br/>Anexos <br/>Anexo l. Programa general de entrega de casas <br/>Anexo 2. Hoja de recursos<br/>Anexo 3. Programa general con recursos <br/>Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos <br/>Anexo 5. Programa general con cambio de calendario de trabajo<br/>Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos (Z" nivelación) .<br/>Anexo 7. Programa general con avances incorporados <br/>Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc.	El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Corrected Subject
Subdivisión de forma	Corrected Genre
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Proyectos
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Alarcón Cárdenas, Luis F.
Término indicativo de función/relación	aut.
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación	Dewey Decimal Classification
Tipo de ítem Koha	Libros

Holdings
Estado de retiro	Estado de pérdida	Fuente del sistema de clasificación o colocación	Estado dañado	No para préstamo	Localización permanente	Ubicación/localización actual	Fecha de adquisición	Fuente de adquisición	Total de préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Fecha visto por última vez	Número de copia	Precio válido a partir de	Tipo de ítem Koha	Nota pública
		Dewey Decimal Classification			Biblioteca ISUC	Biblioteca ISUC	21/07/2020	Compra		658.404	000232	07/11/2020	Ej,1	19/10/2020	Libros	Biblioteca ISUC, Estantería B, percha 2 , código de libro 000232