1. El sistema logístico.-- 2. Calidad de servicio.-- 3. Gestión de compras.-- 4. Gestión de stock.-- 5. Proveedores. -- 6. Almacenamiento y distribución.-- 7. La técnica ABC.-- 8. Previsión de la demanda.-- 9. Métodos de gestión de stock. --10. Gestión por períodos fijos.-- 11. Métodos económicos.--12. Aprovisionamiento periódico.-- 13. Aprovisionamiento por punto de pedido.-- 14. Variaciones del lote económico.-- 15. Administración de existencias.

El objeto de la Logística es el conjunto de actividades que desarrollan las empresas en relación con el aprovisionamiento de materiales y productos, su tratamiento y posterior incorporación a un proceso de fabricación para obtener un producto terminado, el almacenamiento de éste y su distribución a los clientes. Las empresas de fabricación o montaje adquieren a sus proveedores las materias primas y componentes necesarios para el proceso de fabricación, mientras que las empresas comerciales o de distribución adquieren productos terminados. En cualquier caso, se origina un flujo de material entre los proveedores y la empresa, así como entre la empresa y los clientes. Este flujo de material se caracteriza por su continuidad en el tiempo y por la magnitud de los volúmenes. La continuidad se debe a la especialización. En una economía de mercado se logran incrementos de productividad por la vía de la especialización en un determinado tipo de productos o en un segmento de mercado. Los aprovisionamientos son generalmente repetitivos (se compran muchas veces al año los mismos materiales a los mismos proveedores) y, consecuentemente, también el proceso de fabricación-distribución (se fabrican y venden muchas veces al año los mismos productos).

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