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020			_a970-10-2538-5
040			_aEcISTX _bspa _cISTX _erda
041			_aspa
082			_210 _a658.3
100			_aDavis, Keith
245			_aComportamiento Humano en el Trabajo
264			_aCDMX, México: _bMcGraw-Hill, _c1999.
300			_a647 páginas; _bDiagramas ; Tablas ; _c23,5 cm
336			_atext _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
505	0		_a1.- Fundamentos del comportamiento organizacional. -- 2.- Motivación y sistemas de retribución. -- 3.- Liderazgo y empowerment. -- 4.- Comportamiento individual e interpersonal. -- 5.- Comportamiento grupal. -- 6.- El cambio y sus efectos. -- 7.- Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. -- 8.- Casos.
520			_aHoy en día es común que los estudiantes posean experiencia de trabajo en alguna organización, así sea únicamente en empleos de medio tiempo. Si tal es el caso de usted, sin duda se habrá dado cuenta rápidamente de que no todos los comportamientos ( el suyo propio, de su jefe o de sus compañeros ) que se adoptan en los centros de trabajo son completamente racionales. Es probable entonces que lo visto y experimentando por usted le haya suscitado varias preguntas.
546			_aspa
650			_aCorrected Subject _vCorrected Genre _aLiderazgo
650			_aCorrected Subject _vCorrected Genre _aComportamiento grupal
650			_aCorrected Subject _vCorrected Genre _aSistemas de retribución
700			_aNewstrom, John W. _eaut.
942			_2ddc _cLIB
999			_c523 _d523